• 老板要扬长避短地设计好下属的职位,确保他们都有一个足够大的职业发展空间。要坚持多与下属交流沟通,为他们排忧解难,力争成为下属心目中的良师益友。
• 老板要切实培训、培养及管理好下属,引导他们不断认同圣苏文化九观、不断提升业务水平和职业素养、不断为圣苏创造更大价值,以赢得职位上的不断晋升。
• 老板要把所有下属打造成一个敢打敢拼的团队,激励他们互相取长补短、良性竞争、共同进步,力争成为圣苏大家庭中的优秀专业团队。
• 能按时、按质、按量完成工作任务,并做到一次过!
• 字面上,是又快又好地完成各项工作任务,同时又心情愉快、有成就感!
• 实际上,是要实现业绩上的不断突破,在为公司创造更大价值的同时,也为自己创造更大价值,真正体现出共创共赢的心愿!
• 客户价值:客户第一,让客户满意,客户才会让我们满意!
老板要在“客户价值第一”的思想指导下,带领自己的团队,高效配合公司的整体行动,切实为客户提供三高(高质量、高速度、高性价)标准的技术服务。
• 员工价值:人才为本,让员工与公司共赢,员工才会与公司共创!
老板要用心为下属安排好各项工作任务,熟悉下属开展各项工作的进展与状态,确保每一项任务能按三高标准完成。同时要不断倡导"在战斗中学习,在战斗中成长"的工作理念,让下属在积累自己工作经验的同时,不断提升自己的行业价值。
• 股东价值:股东至上,让股东满意,股东才会全力支持我们大干!
股东价值体现在投资回报率,结合公司往年的历史数据和股东们的期望推算股东的投资回报率,全体圣苏人要为不断提升圣苏市场价值及投资回报率而努力且智慧地工作。
• 严细节:细节决定品质,品质决定成败!
• 深专注:专而精、精而强、强而大!
• 重突破:不破不立,极速变革时代,丝毫不能因循守旧!
• 稳扎稳打:认真学习、踏实做人、努力做事,练就一身好本领!
• 灵活机智:严格按规程做事,但不教条死板,借机智添业绩!
• 迎难攻坚:困难后面是机会,坚决克服困难,必有更大收获!
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客户第一,让客户满意!
客户第一,让客户满意!